1.4. Роль и место систем ОКП в автоматизированном производстве

Наряду с решаемыми на сегодняшний день задачами повышения уровня автоматизации и интеллектуализации технологического и вспомогательного оборудования, повышения его надежности, разработки новых систем и

46

принципов управления, большое значение придается изучению системных принципов организации структуры компьютеризированных производственных процессов, повышению эффективности структурных решений и взаимодействию отдельных подсистем.

Задачи научных исследований в области анализа и синтеза структурных решений производственной системы известны - это: повышение информативности процессов управления, повьппение эффективности функционирования системы и ее элементов.

Укрупненная структура производственного процесса изготовления продукции по мнению большинства авторов представляется следующим образом:

разработка технического задания на проектирование изделия;

определение служебного назначения изделия;

разработка конструкции и конструкторской документации;

разработка ТП и технологической документации;

разработка управляющих программ для операций ТП;

проектирование оснастки и инструмента и другие этапы ТПП;

разработка укрупненных плановых заданий;

разработка оперативных планов запуска изделий в системе ОКП;

производство продукции;

контроль качества продукции;

хранение, упаковка, отгрузка продукции.

На деле, с точки зрения компьютеризированного производственного процесса, данная структура представляется гораздо шире, например, традиционный этап ТТШ дифференцируется на такие подэтапы как: подготовка инструмента, инструментальной оснастки, станочной оснастки, оснастки промышленных роботов и т.д. Более глубокая дифференциация структуры производственного процесса представленная на сегодняшний день означает рас-

47

ширение круга задач, которые стоят перед современным компьютеризированным производством, необходимость более глубокого анализа отдельно взятых подсистем и процессов.

Немаловажное место, как в структуре производственного процесса, так и в области 11Ш занимает система оперативно-календарного планирования, имеющая свой достаточно широкий круг задач также связанных с достижением общей цели - повышением эффективности автоматизированного производства.

Несмотря на то, что задачи ОКП всегда относились к задачам цехового уровня, данные системы позволяют не только снизить потери времени на уровне цехов и участков и поднять коэффициент загрузки оборудования.

В настоящей работе рассматриваются вопросы ОКП применительно к автоматизированному производству. В то же время необходимо отметить, что если в полной мере решена задача моделирования и формирования расписаний для автоматизированного производства, в качестве решения которых можно принять ГПС, то любая частная модель, полученная как релаксация от моделей для автоматизированного производства, удовлетворяет производству с более низким уровнем автоматизации.

48