<<
>>

Конкурентное преимущество

Корпоративная культура Америки - это стремительная культура, и конкуренция является ее неотъемлемой частью. Конкурируют корпорации и предприятия, подразделения внутри корпораций конкурируют друг с другом.

Отделы внутри подразделений конкурируют между собой, конкурируют люди внутри отделов. Знание делового этикета может оказаться еще одним инструментом приобретения конкурентного преимущества перед другими. Это может стать тем самым инструментом, который позволит вам получить заслуженное продвижение по службе.

Повторяясь скажу, что есть масса грустных историй о людях, которые не получили работы или повышения в должности из-за нечаянных социальных промахов. Может быть, они так и не поняли, что их проблема заключается в незнании этикета. Может быть, они

так никогда и не поняли, почему их не приняли на должность. Может быть, такое когда-то произошло и с вамп? Подумайте об этом. 

<< | >>
Источник: Кароль Бэннет. Деловой этикет и протокол: краткое руководство для профессионала. 2008

Еще по теме Конкурентное преимущество:

  1. Анализ конкурентной среды
  2. Шкалы показателей «конкурентности»
  3. РАЗДЕЛ 3. Эффективность и конкурентное ценообразование
  4. § 12.4. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА ТОВАРНЫХ РЫНКАХ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИХ СТРУКТУРЫ
  5. РАЗДЕЛ 4. Патиентная (нишевая) стратегия конкурентной борьбы
  6. § 8.2. КОНКУРЕНТНОСТЬ И КООПЕРАТИВНОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ РАЗРАБОТЧИКОВ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ
  7. § 11.3.4. Оптимизация рыночной стратегии и выбор конкурентных позиций на рынке
  8. I ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
  9. ПРЕИМУЩЕСТВА ГАЗЕТ
  10.     Преимущества и безнадежность
  11. Преимущества аспирантуры и докторантуры/>
  12. 5.2. Метод моделирования: преимущества и недостатки
  13. § III. Преимущества общественной жизни
  14. РАЗДЕЛ 4. Преимущество первого хода
  15. Информационное общество: преимущества и проблемы
  16. § IX. Преимущества, обеспечиваемые свободой государю
  17. Тема 6. РЫНОК: СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА, ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
  18. ГЛАВА ДЕВЯТАЯ О НЕДОСТАТКАХ И ПРЕИМУЩЕСТВАХ ВООБРАЖЕНИЯ
  19. В чем преимущества и минусы этой структуры?
  20. В нем преимущества для предприятия внедрения электронных инструментов управления процессами повышения квалификации и собственно онлайнового обучения?