Определение приоритетов инвестиционной политики предприятий в рамках программы «Чистое производство»
На практике приоритетность инвестиционных решений порой определяется лишь на основе достигаемых экологических результатов, при игнорировании экономических показателей инвестиционного проекта или придании им второстепенного значения. Встречается и прямо противоположная крайность, когда проект оценивается по традиционным, сугубо экономическим инвестиционным показателям, при этом получаемые экологические результаты приводятся лишь в натуральном выражении и не отражаются при вычислении итоговых экономических результатов.
Понятно, что оба подхода являются неполными. Необходимо учитывать достигаемые проектом и экономические, и экологические результаты. Для этого прежде всего следует обобщить существующие экологические показатели деятельности предприятия, проанализировать их на соответствие требованиям международных стандартов и на возможность оценки в денежном выражении. Полученный в ходе анализа перечень результатов по необходимости следует дополнить показателями, рекомендованными международными стандартами по системам экологического менеджмента [см.: Пахомова Н., Эндрес А., Рихтер К., 2003, п. 4.2, 7.3, 9.3] и требованиями программы «Чистое производство» [см.: Российско-норвежская программа «Чистое производство»..., 1999]. Также целесообразно учитывать факторы, определяемые особенностями производственно-хозяйственной деятельности предприятия [см.: DixonJ.
A., others, 2001]. Принятие решения о внедрении методологии «чистого производства» на кондитерской фабрикеОсенью 2001г. Любовь Ирискина, главный технолог ЗА О Золотой ключик, прошла обучение методологии «чистого производства» в составе группы представителей различных промышленных предприятий небольшого города N-ска, расположенного в Северо-Западном регионе. Ру-
ководство кондитерской фабрики, заинтересованное в решении экологических проблем, под держало инициативу главного технолога организовать на предприятии рабочую группу по внедрению методологии. Интерес руководства был вызван тем, что одна из проблем предприятия заключалась в высокой себестоимости продукции, связанной со значительным уровнем энерго- и водопотребления, а также высокими платежами за загрязнение среды.
В течение полугода рабочая группа провела оценку основных источников загрязнения окружающей среды и предложила возможные варианты их сокращения. Эти предложения составили сущность программы природоохранных мероприятий фабрики для внедрения в 2002-2003 гг. и позволили сформулировать экологическую политику ЗАО Золотой ключик.
Общие сведения о предприятии. Кондитерская фабрика ЗАО Золотой ключик вступила в строй действующих в январе 1996 г. Учредителями предприятия выступили ЗАО Кондитерская фабрика № 1, основанная в начале 60-х гг. XX столетия и находящаяся в соседнем крупном промышленном центре, и АООТ Электрон (предприятие радиоэлектронной отрасли), расположенное в городе N-ске. В 1994 г. предприятие АООТ Электрон свернуло свое производство.
Уставный капитал ЗАО Золотой ключик был сформирован из производственных площадей АООТ Электрон и двух поточно-механизированных линий по производству помадных глазированных конфет, которые были демонтированы после тридцати лет эксплуатации на ЗАО Кондитерская фабрика № 1.
За 9 месяцев была произведена реконструкция производственных площадей, восстановлено и модернизировано оборудование, приобретено и смонтировано недостающее оборудование.
В настоящее время ЗЛО Золотой ключик располагается в трехэтажном здании и занимает площадь 7059 м2. Производственная мощность предприятия — 14 т конфет в сутки.Фабрика выпускает более 20 наименований помадных глазированных конфет. Освоено производство мягкого грильяжа и желейного мармелада, награжденного дипломом «100 лучших товаров России». Продукция предприятия известна в различных регионах России и СНГ. Основные регионы поставки — Барнаул, Иркутск, Ангарск, Москва, Санкт-Петербург, Казахстан, Великий Новгород и др. Продукция выпускается в завернутом виде, в незавернутом и расфасованной в декоративные коробки.
Структура кондитерской фабрики ЗАО Золотой ключик включает:
участок изготовления конфет; лабораторию; участок фасовки; компрессорную; насосную, градирню; склад сырья и тароупаковочных материалов; склад готовой продукции; административные помещения.
Основными потребляемыми энергоресурсами предприятия являются: пар для технологических нужд и пароводяная смесь на отопление помещений — обеспечиваются котельной МУП Теплоэнерго. Предусмотрено возвращение части конденсата в котельную. Для коммерческого учета тепловой энергии установлены счетчики пара и горячей воды.
Подача водопроводной воды осуществляется от коммунального водопровода МУП N-ский Водоканал. Для учета расхода воды установлен счетчик воды. Подача электроэнергии осуществляется от МУП N-ские электросети. Для учета также установлены счетчики.
Еще по теме Определение приоритетов инвестиционной политики предприятий в рамках программы «Чистое производство»:
- СТИВЕН XOK БАНКОВСКИЙ КРИЗИС, КРЕСТЬЯНСКАЯ РЕФОРМА И ВЫКУПНАЯ ОПЕРАЦИЯ В РОССИИ. 1857—1861 5
- СПЕЦБАНК - ДОРОГА К РЫНКУ
- 2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАССИФИКАЦИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
- Перспективы дальнейшего развития американо-китайской торговли
- 1.1. Основные тенденции направления развития современных международных отношений
- IV. Обеспечение национальной безопасности Российской Федерации
- Ближневосточная политика Франции: основные направления
- Региональная собственность вРоссии: свои и чужие
- 2.1. Креативные ресурсы региональных сообществ
- Глава 4 ХОЗЯЙСТВО РОССИИ: СТРУКТУРНО-ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
- Модель «чистое производство» и процесс ее поэтапного внедрения на пищевом предприятии (аналитический разбор конкретного опыта)
- Определение приоритетов инвестиционной политики предприятий в рамках программы «Чистое производство»
- Глава 16 ЭКОНОМИЧЕСКАЯГЕОГРАФИЯ
- Поиск идей пространственного развития современной России.
- Сотрудничество на двусторонней основе
- Борьба за глобальное лидерство в формировании нового технологического уклада
- Всемерное стимулирование становления нового технологического уклада как основное направление антикризисной политики
- ГЛАВА 91 К ЕДИНОМУ МИРУ? ПОСЛЕДНЯЯ ДЕКАДА ВЕКА
- ПОСТМОДЕРНИЗМ И РЫНОК