Концептуальные элементы программ подготовки и переподготовки экономического персонала для сферы наноиндустрии
Под нанопроизводством следует понимать целенаправленную деятельность по созданию нанопродуктов. Нанотехнология в наносфере - целенаправленный процесс, превращающий посредством использования наноматериалов и высокотехнологического оборудования исходные элементы в полезную продукцию, обладающую новыми качественными свойствами. Для постановки и решения задач в менеджменте нанопроизводства и нанотехнологий следует использовать системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих операционного менеджмента.
Менеджмент в наносфере имеет дело с нанопроизводством и производственными системами в наноиндустрии и предполагает разработку стратегии и тактики управления высокотехнологическими производственными структурами. Применение методов планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования подобных систем. Проектирование, совершенствование и реализация на практике производственных систем в сфере наноиндустрии, состоящих из людей, специалистов высочайшей квалификации в различных предметных областях, современного оборудования и современных наноматериалов, имеет целью эффективную организацию нанопроизводства и является функцией менеджмента в нанопроизводстве.
Предметом изучения менеджмента в нанопроизводстве являются принципы и методы управления операционной (производственной) деятельностью предприятия, реализующего производство нанопродукции.
Цель программы изучения менеджмента в нанопроизводстве: подготовка персонала для организаций, применяющих нанопроизводства и нанотехнологии, производящих и реализующих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию. Области профессиональной деятельности выпускника: управление нанопроизводством и нанотехнологиями, жизненным циклом наукоемкой продукции, дорожные карты нанопроизводственного и нанотехнологического проекта; наносертификация; менеджмент качества системы управления высокотехнологичным предприятием; маркетинг продукции нанопродуктов, нанопроизводства, нанотехнологий; разработка и реализация проектов нанопроизводства и нанотехнологий; развитие методов управления жизненным циклом нанотехнологичной продукции.
Объекты профессиональной деятельности: организации, предприятия, финансово-промышленные объединения, отраслевые комплексы, международные корпорации и другие хозяйственные ассоциации, применяющие нанопроизводства и нанотехнологии и занимающиеся разработкой, производством и реализацией высокотехнологичных систем; отраслевые, межотраслевые и международные проекты нанотехнологий по созданию сложных высокотехнологичных систем; проекты и процессы освоения новых нанопроизводств и нанотехнологий, наукоемких продуктов, услуг, новых форм и методов организации производства и управления.
В учебном плане специализации следует рассматривать: инновационный менеджмент; стратегию нанопроизводств и нанотехнологий; управление персоналом высокотехнологичного предприятия; наномасштабную систему в информационных технологиях; медиапланирование и коммерческую рекламу; финансовый менеджмент нанопроизводств и нанотехнологий; бизнес-планирование нанопроизводств и нанотехнологий; другие интересные теоретические и практические дисциплины.
Структура программы изучения менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий.
Структура и содержание системы менеджмента нанопроизводства. Роль и место дисциплины «Менеджмент нанопроизводства» в подготовке менеджеров и экономистов для наноиндустрии. Научные подходы к менеджменту: системный, комплексный, структурный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, динамический, воспроизводственный, процессный, нормативный, оптимизационный, директивный, поведенческий, ситуационный, экологический. Основные принципы системного подхода применительно к наносфере. Структура системы менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий. Содержание целевой и обеспечивающей, управляющей и управляемой подсистем системы менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий. Функции управления нанопроизводством и нанотехнологиями. Понятие терминов «производство», «операции», «изготовление» в сфере нанопроизводства и нанотехнологий. Определение менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий и его аспекты. Цель, задачи и функции управления нанопроизводством и нанотехнологиями. Место и роль менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий в системе менеджмента организации (предприятия, фирмы). Основные категории менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий. Взаимосвязь и взаимодействие основных категорий нанопроцессов. Цели и задачи управления предприятием наноиндустрии.
Нанопроизводственные и нанотехнологические системы. Значение нанопроизводства и нанотехнологий. Производство, производственные системы и технологический процесс в наносфере как объект менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий.
Механизм формирования и эффективного функционирования производственной системы в наносфере. Построение и эффективная реализация технологического процесса в наносфере. Взаимоотношения в нанопроизводственной и нанотехнологической системе. Производственная структура предприятия наносферы, условия и факторы ее формирования и эффективного развития. Материальные, ресурсные и энергетические потоки. Экологические аспекты нанопроизводства и нанотехнологий. Обеспечение безопасности жизнедеятельности в нанопроизводстве.Виды и характеристики производственного процесса. Понятие о нанопроизводственном процессе как процессе производства нанопродукта. Нанопроизводственный процесс и его структура. Основные принципы организации нанопроизводственного процесса. Типы процессов и типы производства нанопродуктов. Технико-экономическая, эколого-экономическая и экологогуманистическая характеристики типов нанопроизводства. Влияние типа нанопроизводства на организационную структуру управления в наносфере. Организация, планирование и управление технологической подготовкой нанопроизводства. Обеспечение экологической безопасности нанопроизводственных процессов.
Производственный потенциал промышленного предприятия наносферы, экономика и организация нанопроизводства. Сущность производственного потенциала промышленного предприятия и предприятия в наносфере. Структура и характеристика элементов производственного потенциала предприятия наносферы. Классификация рабочих мест и их нанопроизводственный и нанотехнологический потенциал. Содержание и оценка адаптивности, гибкости и мощности производственного потенциала предприятия наносферы; способы повышения гибкости; способы обеспечения безопасности и экологичности. Измерение величины производственного потенциала предприятия наносферы. Показатели оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия наносферы. Методы управления формированием и использованием производственного потенциала предприятия наносферы. Экономическая и экологическая оценка производственного потенциала предприятия наносферы.
Управление производственными, экономическими и экологическими рисками на основе анализа производственного потенциала предприятия наносферы. Ущерб от недоиспользования, нерационального использования и экологически ошибочного использования производственного потенциала предприятия наносферы и пути совершенствования его работы. Совокупный потенциал предприятия наносферы и планирование его развития. Производственный потенциал предприятия наносферы и эколого-социально-экономическая стоимость предприятия. Организационная структура предприятия наносферы. Эколого-социально-экономические издержки нанопроизводства и пути их оптимизации или преодоления.Управление обслуживанием производства. Система логистического планирования и логистической переработки нанопродукции на предприятии наносферы: характеристика систем логистики нанопродукции; номенклатура логистических терминалов нанопроизводственного предприятия; высокотехнологическое оборудование для хранения наноматериалов и определение его потребности. Политика предприятия в области повышения эффективности управления логистической функцией нанопроизводства и нанотехнологий. Управление полистическим потоком наноматериалов и нанопродукции. Управление аппаратным, инструментальным и технологическим парком предприятия в наносфере, его регламентное и ремонтное обслуживание. Управление энергетическим и экологическим обеспечением предприятия наносферы. Особенности управления обслуживанием производства предприятия наносферы в рыночных условиях.
Отраслевая структура нанопроизводства, специализация управления производством: машиностроение, строительство, металлургия, химия, энергетика, IT-отрасль, фармакология, медицина, биология, биохимия, генетика, продовольствие, АПК, оборонная сфера. Понятие отраслевой структуры нанопроизводства, его элементы, принципы проектирования. Специфика управления нанопроизводством в основных отраслях производственного комплекса страны. Отраслевые особенности нанопроизводства. Эколого-социально-экономические аспекты производства нанопродукции в различных отраслях.
Достижения и уровень развития нанопроизводства в различных отраслях ведущих высокоразвитых стран.Производственная программа нанопроизводства и обеспечение ее выполнения, управление нанотехнологиями на предприятии наносферы. Спрос нанопродукции и его прогнозирование; колебание спроса. Отраслевые аспекты формирования спроса на нанопродукцию. Сущность и методы составления производственной программы предприятия наносферы. Система производственных программ по выпуску нанопродукции. Основные параметры, разделы, технико-экономические и экологосоциально-экономические показатели производственной программы по выпуску нанопродукции. Контроль выполнения производственной программы по выпуску нанопродукции. Взаимосвязь планов нанопроизводства и продажи нанопродукции. Планирование прибыли на предприятии, эколого-социально-экономические аспекты прибыльности и эффективности нанопроизводства. Планирование цен на нанопродукцию. Составление плана продаж нанопродукции.
Функции управления производственными процессами предприятия наносферы, оперативное управление нанопроизводством. Виды и системы оперативного планирования нанопроизводства. Методы разработки оперативных планов нанопроизводства. Расчет оптимальной партии запуска-выпуска нанопродукции. Производственный цикл нанопродукции и факторы его определяющие. Оперативное и календарное планирование нанопроизводства, его отраслевые аспекты. Факторы, определяющие процесс разработки рационального и экологически безопасного варианта плана запуска-выпуска нанопродукции. Технологический и экологический контроль хода нанопроизводства. Система мониторингового регулирования хода нанопроизводства.
Кадровое обеспечение менеджмента нанопроизводства и нанотехнологий, планирование производительности (продуктивности) труда в нанопроизводстве. Измерение и планирование производительности труда в нанопроизводстве. Система показателей производительности труда на предприятии наносферы. Факторы роста производительности труда на предприятии наносферы. Производительность и оплата труда в нанопроизводстве. Планирование потребности в трудовых ресурсах предприятия наносферы. Управление нанопроизводством по критерию производительности, экологичности, социальной и общественной востребованности. Междисциплинарная подготовка и переподготовка кадров для нанопроизводства и нанотехнологий. Экологическая грамотность персонала предприятий наносферы.
Система контроля в менеджменте нанопроизводства и нанотехнологий. Сущность контроллинга нанопроизводства. Функции и задачи контроллинга нанопроизводства. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга нанопроизводства. Контроллинг в системе менеджмента нанопроизводства: стратегический и оперативный; экологический. Инструменты контроллинга в нанопроизводстве; анализ и реализация отклонений в системе контроллинга. Информационный компонент менеджмента и контроллинга нанопроизводства; формирование единого информационного пространства; источники информации; система поддержки принятия управленческих решений с помощью контроллинга. Организация службы контроллинга на предприятии наносферы; профессиональные и личностные качества контролера; особенности и отраслевые аспекты внедрения контроллинга нанопроизводства.
Предприятие в структуре производственного наноиндустриального объединения. Содержание понятия финансово-промышленного наноиндустриального объединения. Структура и функции основных составляющих финансово-промышленного наноиндустриального объединения. Основные направления деятельности финансового блока наноиндустриального объединения. Место, роль и взаимосвязи производственного и финансового блоков в структуре наноиндустриального объединения. Межстрановые и межгосударственные аспекты формирования и функционирования финансово-промышленных наноиндустриальных объединений. Роль финансово-промышленных наноиндустриальных объединений в обеспечении коллективной (в том числе энергетической и экологической) безопасности в мире.
Планирование производственной мощности предприятия, стратегия и тактика производственного менеджмента. Производственная мощность предприятия наносферы и ее виды. Планирование производственной мощности предприятия наносферы и определение коэффициента ее использования. Планирование потребности материальных и энергетических ресурсов предприятия.
Процесс принятия управленческих решений. Стратегии развития: процессов нанопризводства, инвестирования в нанопроизводство, нанопродукции и нанотоваров; методология разработки стратегии развития предприятия наносферы. Формирование рыночной стратегии предприятия наносферы. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия наносферы. Стратегии обеспечения нанопроизводства материальными и энергетическими ресурсами. Особенности стратегического маркетинга в наносфере. Стратегический маркетинг как инструмент принятия стратегических решений в нанопроизводстве. Стратегические решения в области развития нанотехнологий, влияние содержания нанотехнологий на конкурентоспособность нанопродукции, на его жизненный цикл на рынке.
Инновационное развитие предприятия наносферы. Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента на предприятии наносферы. Основные задачи и этапы инновационного процесса создания нового нанопродукта. Формы организации научно-технической деятельности. Развитие интегрированных систем управления инновационным процессом в нанопроизводстве. Отраслевые аспекты инновационной деятельности и инновационного процесса создания нового нанопродукта.
Жизненные циклы нанопродукции. Основные пути совершенствования системы создания и освоения новой нанопродукции. Организация научно-исследовательских работ в научно-исследовательских институтах и подразделениях предприятий наносферы. Организация изобретательства, рационализаторской и патентной работы на предприятиях наносферы.
Основные пути совершенствования, создания и освоения новой техники для предприятий нанопроизводства.
Конструкторская и научная подготовка нанопроизводства. Организация изыскательских и проектно-конструкторских работ в условиях производства нанопродуктов. Унификация, стандартизация наноконструкций, их экономическая эффективность и экологическая безопасность. Обеспечение технологичности и экологичности наноконструкций. Организация наноконструкторских служб на предприятии наносферы. Технологическая подготовка нанопроизводства. Организация автоматизированной системы технологической подготовки нанопроизводства. Выбор технологического, информационного, энергетического обеспечения реализации нанотхнологий. Организация нанотехнологических служб.
Управление запасами в менеджменте нанопроизводства и нанотехнологий. Цели управления предприятием наносферы и виды запасов ресурсов. Определение издержек формирования и поддержания запасов нанопроизводства и нанотехнологий. Производственный задел как элементарный производственный запас нанопроизводства и нанотехнологий. Виды систем управления запасами нанопроизводства и нанотехнологий и их параметры. Критерии выбора системы управления запасами нанопроизводства и нанотехнологий. Модели управления запасами нанопроизводства и нанотехнологий.