В настоящее время печатная версия газеты не имеет широкого распространения за пределами США, хотя это один их самых узнаваемых в мире брендов. Частично это обусловлено глобальным распространением американской культуры, а отчасти, особенно в последнее время, широким распространением Интернета. Несмотря на это, компания рекламирует свой бренд, в том числе и на страницах других газет. Предвестником появления информационной службы The New York Times стало следующее событие. В 1899 г. один предприимчивый агент по продаже фотоархивов обратился к Адольфу Оксу с предложением продавать материалы газеты в другие издания. Оке дал на это согласие, но проект не удалось воплотить в жизнь. Тем не менее он возродился в 1917 г. в качестве Военного телеграфа The New York Times. Эта служба предоставляла новости с фронтов Первой мировой, опережая своих конкурентов на часы или даже дни. С этого момента The New York Times стала продавать свои материалы в разные издания. На протяжении 60-х гг. информационная служба расширила свои границы и стала предоставлять материалы в Канаду, Европу, на Дальний Восток и в Латинскую Америку. Сегодня информация под брендом The New York Times публикуется более чем в 600 газетах разных стран мира, общим тиражом свыше 85 млн. Но этим амбиции газеты не ограничиваются. Рекламируя себя в качестве национального американского продукта, The New York Times стремится стать глобальным брендом. С апреля 2002 г. она приступила к выпуску еженедельных приложений к ведущим изданиям ряда стран. Первой в этом ряду стала французская Le Monde, затем четыре газеты, принадлежащие Grupo Reforma в Мексике, Listin Diario в Доминиканской Республике, Asian Age в Индии, Diario deHoy в Сальвадоре и Politiken в Дании. Решение компании стать единоправным владельцем /ЯГ, в которой у нее раньше была 50%-ная доля, как и у The Washington Post, тоже часть ее глобальной стратегии. С 2003 г. IHT начинает издаваться с надписью «Публикуется THE NEW YORK TIMES». Известно, что The New York Times планировало также переименовать IHT в New York Times International, но исследование показало, что читателей IHT эта идея не привлекла. Успешно преодолевая национальные границы, New York Times осваивает и другие средства коммуникации. Джанет Робинсон комментирует: «Мы так представляем себе развитие The New York Times в ближайшие 10 лет: компания должна трансформироваться из организации, ориентированной на создание продукта в такую, чья специализация будет сосредоточена на предоставлении качественного освещения событий через разнообразные каналы коммуникации. Эта цель была определена в 2001 г., и мы существенно приблизились к ее достижению». У веб-сайта газеты 12 млн пользователей. Продолжает внедряться цифровая система доставки, и пользователи уже имеют доступ к точной копии печатного продукта на сайте. Подписчики могут получать новости и на мобильный телефон. В марте 2003 г. состоялось открытие Discovery Times Channel — совместного телевизионного проекта The New York Times Company и Discovery Communications. Компания также владеет телекомпанией NY-TV, специализирующейся на производстве документальных фильмов. В планы The New York Times входит также создание собственной программы на радио Bloomberg в США. Кроме того, The New York Times удалось завоевать обширную молодежную аудиторию благодаря своему побочному проекту — журналу Upfront. Он выходит каждые две недели и создается в партнерстве с молодым издательством Scholastic; материалы журнала представляют собой выборку со страниц основной газеты и ориентированы на подростковую аудиторию. The New York Times также издает напечатанную крупным шрифтом еженедельную версию газеты для слабовидящих читателей.