<<
>>

СОЗДАТЬ КЛУБ

Когда вы определились с аудиторией, важно заставить людей почувствовать, что они причастны к проекту. Эту стратегию, пожалуй, лучше всего иллюстрируют два совершенно различных, но чрезвычайно успешных медиабренда: MTV и The Economist.
MTV стал «обязательным для просмотра» в основном потому, что у его аудитории сложилось чувство, что он ей принадлежит. Складывается впечатление, что этот бренд создан людьми, которые их понимают, — фактически, такими же фанатами, как они сами. «Я хочу мой MTV» — таким был их первый рекламный лозунг, жемчужина объединяющего маркетинга. Знаменитая плакатная кампания The Economist построена на подобном трюке. Остроумный, интеллигентный, несколько элитарный — те, кто понимает его шутки, чувствуют себя членами элитного клуба: все это написано специально для них. Для меня самым говорящим плакатом The Economist был следующий: «Рекламный плакат должен содержать не более восьми слов, что является максимумом, который средний читатель может усвоить с одного взгляда. Однако этот плакат — для читателей The Economist. Это всего лишь два примера, но множество других, им подобных, разбросано по всей книге. Почти каждый редактор газет и журналов, у которых я брал интервью, считает, что читатели видят в их издании не столько источник информации, сколько элемент их стиля жизни.
<< | >>
Источник: Тангейт М.. Медиагиганты: Как крупнейшие медиакомиании выживают на рынке и борются за лидерство. 2006

Еще по теме СОЗДАТЬ КЛУБ:

  1. 9.3. «Клуб фактора десять»
  2. Фролова Т.М.. Православный лечебник. Издательство: Клуб семейного досуга,. - 320с., 2008
  3. Хакимова Светлана Михайловна Музейный клуб многонациональных семей как форма поликультурного образования
  4. 6 Создайте правильную организационную среду
  5. Заключение: Как создать медиагигант
  6. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ КАРТА ЕВРОПЫ, СОЗДАННАЯ РОККАНОМ
  7. «Ты создал нас для Себя…»
  8. КТО СОЗДАН ДЛЯ ТОРГОВЛИ
  9. § 2. Как создается история национального права?
  10. СОЗДАЙТЕ КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ