<<
>>

Заключение: Как создать медиагигант

В 1987 г. я начал свою карьеру журналиста в ежедневной газетке в Уилтшире. Она никогда не была на гребне прогресса — по современным стандартам условия там были просто доисторическими. Мы строчили свои репортажи на древних пишущих машинках в двух экземплярах (один для редактора последних известий, другой для помощников редактора), вкладывая блестящие листы копирки между листами дешевой бумаги.
Опечатки исправлялись вручную, а в случае явных ляпов приходилось натыкать этот бумажный сэндвич на металлический стержень и начинать все с начала. В здании был лишь один факс, и принадлежал он рекламному отделу. Если агентство по связям с общественностью желало отправить нам пресс- релиз по факсу, приходилось топать наверх, чтобы забрать его. Кроме того, у нас был всего один мобильный телефон. Я называю его «мобильным» с колебаниями, потому что его приходилось носить в чемодане. Телефоны в офисе звонили —действительно звонили, а не вежливо чирикали — без передышки. Этот трезвон и постоянный стук пишущих машинок, звон и шелест возвращающихся в свое положение кареток, а вокруг все кричат и курят — привычная атмосфера рабочего хаоса. (Мне страшно даже подумать, что подобная обстановка могла бы существовать, например, в The Times.) Но мы упивались этой жизнью. Первое, чем поражала «новая технология» в форме пронзительно-зеленых экранов, — это больничная тишина, царящая в отделе последних известий. Мне лично кажется, что с 1987 г. прошло не так много времени. Но мир изменился до неузнаваемости — особенно для СМИ. Менее чем 20 лет назад не было ни компьютеров, ни мобильных телефонов, ни спутникового телевидения. Что касается электронной почты и Интернета, то они стали инструментами массовой коммуникации в последние семь или восемь лет. За те несколько месяцев, в течение которых я собирал материалы для этой книги, у меня создалось впечатление, что некоторые медиагиганты были захвачены темпами эволюции врасплох. Та легкость, с которой общественность приспособилась к новым технологиям, кажется, сбила с толку более старые бренды — они, как в научно-фантастическом фильме, словно вышли из анабиоза и обнаружили, что мир изменился. Они осмотрелись и, почесав в затылках, теперь прилагают согласованные усилия, чтобы хоть как-то адаптироваться. А тем временем более новые бренды, возникшие на волне перемен, очень быстро превратились из мятежных аутсайдеров в аристократов СМИ: я имею в виду Bloomberg, MTV и CNN. Но им тоже придется защищать права своего бренда на существование перед лицом конкурентов следующего поколения. И, тем не менее, они выживут. Если я что-то и понял во время своей прогулки по медиабазару, так это то, что хороший бренд трудно разрушить. Неужели Vogue прекратит свое существование как бренд через месяц, год или 10 лет? Вряд ли. Так как же удалось 20 медиагигантам, описанным в этой книге, попасть в точку? Как пройти путь от туманного проекта до MTV? Не буду вас уверять, что у меня есть точный ответ, но думаю, все же сложилось какое-то представление о том, как это делается. Приведу те ключи, с помощью которых, думаю, можно создать медиагигант.
<< | >>
Источник: Тангейт М.. Медиагиганты: Как крупнейшие медиакомиании выживают на рынке и борются за лидерство. 2006

Еще по теме Заключение: Как создать медиагигант:

  1. Тангейт М.. Медиагиганты: Как крупнейшие медиакомиании выживают на рынке и борются за лидерство, 2006
  2. § 2. Как создается история национального права?
  3. Глава 11 Как лидеры создают организационные культуры
  4. Часть I Как создать уникальное стратегическое направление
  5. СОЗДАТЬ КЛУБ
  6. ГУМАНИЗМ, - СОЗДАННЫЙ ЗАНОВО
  7. 6 Создайте правильную организационную среду
  8. «Ты создал нас для Себя…»
  9. КТО СОЗДАН ДЛЯ ТОРГОВЛИ
  10. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ КАРТА ЕВРОПЫ, СОЗДАННАЯ РОККАНОМ
  11. СОЗДАЙТЕ КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ
  12. Создайте раскручивающуюся спираль беспрерывного совершенствования
  13. 1.4. Основные этапы заключения лизинговых сделок. Договор как правовая форма лизинговой сделки
  14. Глава III. КТО СОЗДАЕТ опасность миру
  15. 2.Новые архивы, созданные при советской власти
  16. § 4. Данные (a priori или a posteriori)и созданные понятия
  17. ГЛАВА I. ТЮРКСКИЕ ГОСУДАРСТВА, СОЗДАННЫЕ В ЦЕНТРАЛЬНО-АЗИАТСКИЙ ПЕРИОД