МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В РАМКАХ ПОСТРОЕНИЯ ДЕРЕВА НА ПЕРСПЕКТИВУ

Для критического исследования ряда методов научно-технического прогнозирования и планирования в Научно-исследовательском центре Баттелевского института в Сиэтле в ноябре 1969 г.

методы, используемые для научно-технического прогнозирования, преследуют цели, сходные с целями планирования;

прогнозирование и планирование — многоступенчатый процесс, и часть различий между методами проистекает из последовательности ступеней;

поскольку при прогнозировании стараются сознательно связать социальные, экономические и политические потенциальные возможности с техническими возможностями, то необходимо моделирование структурных взаимосвязей. На этом семинаре структурные взаимосвязи приняли форму выявления имеющихся связей как внутри, так и между сферами. Сферы были определены как относящиеся к окружающей среде, практическим приложениям научно-технических достижений к науке и технике. К этим заключениям, среди прочих, привели предложения Дональда Пайка и Уильяма Шепарда.

Пайк[53] объяснил последовательность анализа, который он разработал при выполнении проекта «Проба—II». Пытаясь создать нормативную структуру, Пайк сгруппировал каждое из событий, выявленных в «Пробе—II», в одну из следующих сфер: техника, практические приложения научно-технических достижений, окружающая среда. Он применил контекстуальное картографирование с морфологическим анализом с целью выявить пробелы в этих сферах и выработать метод оценки взаимозависимостей между будущими прогнозируемыми событиями. Следуя .логике картографирования, он увидел необходимость в выявлении и оценке взаимосвязей между сферами, которые подходят под понятие существенности связей.

Очевидно, что метод дерева на перспективу в том виде, как он здесь описан, есть не метод научно-технического прогнозирования, а скорее способ использования прогнозов в процессе планирования. Для составления предварительных прогнозов событий в сфере окружающей среды и науки и техники может быть использован, например, метод Делфи. Подобным же образом в научно-технической сфере можно использовать все методы экстраполяции тенденций и модели типа прогнозирования по аналогии, замещения, а также иммитаци- онные модели. Но, в общем, формальные методы прогнозирования требуют значительных усилий по сбору, анализу и интерпретации данных. Если такие методы применяются в сочетании с процедурой построения дерева на перспективу, то они используются выборочно для уточнения и увеличения достоверности прогнозов определенных событий и тенденций.

дач принятия решений и оценки относительного значения рассматриваемой угрозы или благоприятной возможности. Кроме того, в анализе вариантов дерева на перспективу детально рассматриваются полезные эффекты и функции, составляющие в свою очередь основу отбора тех изменяющихся параметров, которые следует использовать в подобных прогнозах.

В этой работе внимание концентрировалось только на первой из четырех стадий рационализации планов коммерческой деятельности и планов НИОКР. Опыт и практика остальных основных стадий будут освещены в ряде работ, выпускаемых в ближайшее время.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одна из задач научно-технического прогнозирования заключается в выявлении и оценке потенциальных изменений, на которые должен реагировать деловой мир. Описанные здесь этапы построения дерева на перспективу являются одним из способов создания процедуры наблюдения за событиями, которая обеспечивает разумную гарантию того, что угрозы и благоприятные возможности, с которыми встречается компания, будут по меньшей мере обнаружены. Обнаружив их, руководящая группа имеет возможность рациональным образом разработать варианты стратегии деятельности, а также сопутствующие им планы НИОКР.

Метод построения дерева на перспективу был представлен здесь как один из способов осуществления наблюдения за обстановкой. Это не единственный способ, я уверен также, что это и не наилучший способ; это попросту способ, который в Баттелевском институте был сочтен полезным.