АТОМЩИКИ СТРОЯТ... МОЛОКОЗАВОДЫ?!..

К середине 80-х годов мир изменился коренным образом. Гонка вооружений исчерпала себя, возникла реальная угроза мировой цивилизации. В арсеналах ядерных держав находилось в это время более 50 тысяч ядерных боеголовок общей мощностью свыше 13 тысяч мегатонн.

Гонка вооружений разоряла нашу страну, истощала ее ресурсы. До 80 процентов национального дохода страны направлялось на укрепление военного потенциала. Аэрокосмическая и атомная промышленность находились в привиле-

тированном положении. Это были самые крупные статьи бюджета. Особенно преуспевала в этом отношении колоссальная система Министерства среднего машиностроения СССР. Она существовала как государство в государстве, со своими порядками и правилами. Ясно, что в создавшейся ситуации надо было многое менять. После долгих международных переговоров и консультаций в декабре 1987 года было заключено первое соглашение о ликвидации целого класса ракетно-ядерных вооружений. В июле 1991 года подписано новое соглашение о 40-процентном сокращении стратегических вооружений СССР и США.

После распада Советского Союза линию на ликвидацию ядерных вооружений продолжило правительство России. В июне 1992 года достигнуто соглашение о сокращении стратегических -вооружений России и США к 2000 году более чем в три раза (с 21 тысячи боеголовок до 6-7 тысяч). И, наконец, подписан новый договор о взаимном сокращении ядерных боезарядов до 3-3,5 тысяч.

Все эти международные соглашения о сокращении ядерных арсеналов имели прямое отношение к отечественной атомной промышленности, в том числе и к производственной деятельности химического комбината «Маяк». Теперь уже не требовался в таких количествах оружейный плутоний. На повестке дня встал вопрос о закрытии ряда атомных реакторов, о конверсии, перепрофилировании военного производства. * * июня 1987 года была закрыта знаменитая «Аннушка» — первый промышленный реактор в СССР. Первоначально этот реактор был рассчитан всего на три года эксплуатации. Проработала «Аннушка» 49 лет.

По решению правительства на химкомбинате в течение 1987—1990 годов было остановлено пять атомных реакторов — наработчиков оружейного плутония. Причем все эти реакторы находились в рабочем состоянии.

Как известно, демонтаж военно-промышленного комплекса повсеместно в стране проходил очень тяжело, с боль

шими материальными и социальными издержками. Трудно проходит конверсии и на химкомбинате «Маяк» с его узкой специализацией. В этом важном деле нет последовательности, четкой проработки ранее принятых решений, а самое главное — должного финансирования. Так, в 1987 году 50 предприятиям Минсредмаша, в том числе и химкомбинату, было поручено технически перевооружить более 4 тысяч молочных заводов, создать 400 с лишним единиц нового технологического оборудования, построить и оснастить современной техникой несколько сот новых предприятий по переработке молока. В рамках этой программы производственное объединение «Маяк» должно было изготавливать ванны для пастеризации молока, трест «Уралпроммонтаж» — сыродельные цехи мощностью 50 кг в смену и другое оборудование.

Казалось бы, что общего имеют химкомбинат «Маяк» и молочные заводы? Почему Министерству атомной энергетики и промышленности поручили оснащение и технологическое перевооружение молочных заводов?

На этот вопрос один из руководителей этой программы

А.              Н. Бурчик ответил так: По-видимому, потому что технология переработки молока в какой-то мере близка к технологиям, применяемым в нашей отрасли. В технологии переработки молока применяются насосы различных типов, компрессоры, холодильные установки, отстойники, фильтры, мерные емкости, теплообменники, конденсаторы, различная запорная арматура, сепараторы, вакуумные установки, упаковочные автоматы и другое оборудование. Подавляющее большинство его может изготавливаться на машиностроительных заводах нашей отрасли, а может, переоборудование молочной отрасли поручили Министерству, потому что у нас большой опыт по автоматизации технологических процессов?

В городе Электростали создали головное предприятие — производственное объединение «ТЭСМО» (техническая эксплуатация, сервис молочного оборудования), которое с помощью 26 региональных и ПО областных технических центров должно было осуществлять переоснащение и обслуживание более 4 тысяч молокоперерабатывающих предприятий страны.

Приказом министра Минатома в Озерске был создан Южноуральский региональный ц е нт р * производственного объединения «ТЭСМО» (ЮУРЦ ПО «ТЭСМО») по техническому обслуживанию молокоперерабатывающих предприятий Челябинской, Курганской, Оренбургской областей и Башкирии. Была создана дирекция регионального центра, определена структура и укомплектованы штаты, заключены договоры на поставку в 1990 году оборудования на молокозаводы.

Все программы региональным центром «ТЭСМО» выполнялись успешно. Только за 1987—1990 годы было выпущено молокоперерабатывающей техники на сумму свыше 900 миллионов рублей. Молокоперерабатывающая техника пользовалась большим спросом у потребителей. Но несмотря на эти достижения и огромные расходы, вскоре по указанию вышестоящих органов программу технического перевооружения молокоперерабатывающих заводов страны передали другому ведомству.

В последнее время на химкомбинате «Маяк» в основном прорабатываются три конверсионных направления. Они близки специализации химкомбината. Какие же это направления? Одно из конверсионных производств — это радиационное легирование (облучение) кремния.

Облученный кремний — основная часть микросхем — используется в электронике, силовой электротехнике. В нашей стране легировать кремний начали в конце 1970-х годов. Впервые этим занялись на Чернобыльской атомной станции и «отрабатывали» там за год 15 тонн материала. После печально известной аварии это производство на Украине остановили на полтора года. И у потребителей возникло много проблем: перестали даже выпускать тепловозы с приборами на основе облученного кремния. Поэтому еще союзное руководство решило «заменить» Чернобыль — создать производство радиационно-легированного кремния на производственном объединении «Маяк». На химкомбинате

довольно быстро освоили реакторную часть этой программы. Плодотворное сотрудничество инженерно-технических работников завода 235 и ученых Центральной заводской лаборатории позволило в короткий срок воспроизвести наукоемкую технологию. Было налажено производство кремния мощностью до 20 тонн в год.

25 марта 1994 года на химкомбинате «Маяк» состоялось совещание по вопросу развития производства полупроводникового кремния с участием заместителя министра атомной энергетики Ю. И. Тычкова. Он же являлся и руководителем данной программы. Совещание одобрило выбранную химкомбинатом схему производства полупроводникового кремния по моносилановой технологии.

Здесь же на совещании решили, что работы, проводимые в Озерске по созданию комплекса легированного кремния, необходимо включить в программу «Кремний России». Обращалось особое внимание на укрепление сырьевой базы создаваемого производства. На совещании была поставлена задача довести производство кремния до 200 тонн в год: Но как оказалось на практике, легирование кремния — процесс непростой и долгий.

Но к концу 1994 года производство облученного^ кремния стало нерентабельным. В октябре 1994 года на легирование кремния комбинат затратил 38,5 миллиона рублей, из них на зарплату ушло 20,2 миллиона рублей. Получил же за свои услуги «Маяк» всего 5,6 миллиона рублей. Этих денег не хватило для того, чтобы рассчитаться даже за электроэнергию. Важнейшее конверсионное направление на химкомбинате оказалось под угрозой закрытия. После долгих споров отделение радиационно-легированного кремния преобразовали в участок, численность работников сократили вдвое. И даже после всего этого производство кремния не

стало экономически выгодным.

Остается надеяться, что это производство на химкомбинате «Маяк» все же сохранится. Оно необходимо России сейчас, в будущем станет еще нужнее. * *

Следующее конверсионное направление на химкомбинате — создание производства кварцевого оптического волокна. Для этого специально строился комплекс. Были размещены заказы на машиностроительных заводах на основное технологическое оборудование по выпуску оптического волокна. Планировалось приступить к производству опытных образцов этой продукции к концу 1994 года. Однако из-за недостаточного финансирования работы по созданию производства кварцевого оптического волокна были фактически остановлены.

Такая же судьба вскоре постигла и третье конверсионное направление — региональную программу по выпуску промышленных телевизоров, а также по производству небольших электродвигателей для бытовой техники. Большинство выбранных конверсионных направлений, — отмечает директор химкомбината «Маяк» В.И.

После остановки пяти промышленных уран-графитовых реакторов, на комбинате осталось всего два действующих реактора-конвертора. На первое место выходят как бы вспомогательные предприятия. Прежде всего — это изотопное производство и переработка-регенерация отработанного ядерного топлива.

Завод радиоактивных изотопов является одним из крупнейших мировых поставщиков радиоактивных источников и радионуклидных препаратов. В числе заказчиков — известные фирмы Англии, Франции, США, Германии. Выпускаемые заводом источники ионизирующих излучений и тепла, а также радионуклидные препараты находят широкое при

менение в промышленности, научных исследованиях, сельском хозяйстве, медицине и других отраслях науки и техники. Изотопная продукция завода по своему качеству соответствует мировому уровню. Если раньше все внешнеторговые операции по сбыту радиоизотопной продукции шли через Техснабэкспорт, то теперь на мировой рынок химкомбинат выходит в основном самостоятельно. С этой целью создано совместное предприятие с основным потребителем изотопов «Амершан», которое работает прибыльно.

Относительно устойчивое финансовое положение «Маяка» во многом определяется деятельностью изотопного производства и переработкой ядерного топлива. Что касается бюджетного финансирования, оно не покрывает расходов предприятия. Ассигнования из Федерального бюджета сокращаются с каждым годом. Только в 1995 году предусмотрено сокращение ассигнований на дальнейшую деятельность химкомбината примерно на 30 процентов. Сокращаются и оборонные заказы. Объем военной продукции за один 1993 год упал на 38,5 процента.

Производственное объединение «Маяк», — любимое детище военно-промышленного комплекса, сыгравшее колоссальную роль в сохранении мира, переживает нелегкие времена. Они обусловлены не только внешнеполитическими условиями, конверсией, но и расширением гласности, снятием завесы излишней секретности, переходом к рынку.

Вероятно, самый черный день в истории Озерска — 26 апреля 1986 года, когда в Чернобыле взорвался четвертый блок. Озерск не сразу это осознал. Только через несколько лет эхо Чернобыля донеслось до Урала натиском «зеленых», митингами протеста против строительства атомной станции. Чем больше «открывался» город, химкомбинат, тем больше обидных слов он слышал в свой адрес. Почему нас считают чуть ли не врагами? — допытывались жители Озерска у приезжих корреспондентов. — Будто мы зла желаем другим...

На первых порах жителям города трудно было менять свою психологию, взгляды. Многие из них десятилетиями воспитывались на том, что им поручена особая миссия, против которой нет веских аргументов. Какие, действительно,

могли быть доводы, если речь шла о спасении Отечества, сохранении мира.

Откровением для многих стало, что у химкомбината «Маяк» есть два различных облика. Один из них героический — производство плутония для атомной бомбы, благодаря чему ликвидирована монополия Соединенных Штатов Америки на владение этим супероружием. И второй образ «Маяка» — трагический: в основном для здоровья тысяч людей, для экологии региона. Действительно, найти в мире вторую такую гигантскую радиоактивную зону невозможно. Регион уникален своей рукотворной бедой. Символами второго облика стали река Теча, радиоактивное озеро Карачай, Восточно-Уральский радиоактивный след.

С началом гласности, большей открытости, многие средства массовой информации стали уделять основное внимание как раз этой стороне дела. Активно разыгрывалась в угоду политическим амбициям карта ¦ «радиоактивной помойки», ставилась под сомнение вообще необходимость создания атомного оружия, атомной энергетики в нашей стране.

Кстати, одной из первых публикаций о химкомбинате «Маяк» была статья В. Черткова «Объект особого назначения» в газете «Правда» 4 марта 1989 года. Потом появилось множество других материалов в центральной и местной печати. Во многих публикациях активно насаждалась среди населения радиофобия, перечеркивалось все положительное в деятельности «Маяка». У десятков тысяч людей фактически был украден смысл всей их жизни.

В 1989 году город Озерск посетила первая иностранная делегация. В ее составе были ученые, ранее опубликовавшие свои соображения по научным методам определения и обработки данных по производству ядерных материалов и ядерных боеприпасов. Впоследствии иностранные делегации из многих стран стали частыми гостями города и комбината.

Особый резонанс получило посещение Озерска в сентябре 1994 года делегацией Европарламента. Целью визита, как объяснил тогда глава делегации Луиджи Массима, начальник отдела Комитета европейских сообществ, было обсуждение вопроса открытия совместных научных проектов,

связанных с изучением последствий радиационных инцидентов на Южном Урале и проблемами реабилитации загрязненных территорий.

Не успев как следует «приоткрыться», город и «Маяк» попали в самое пекло политической борьбы, которая в конце 1980-х — начале 1990-х годов буквально раскалывала общество. Не имея определенного опыта, отстраненные от средств массовой информации, атомщики проигрывали в дискуссиях своим оппонентам.

Надо отдать должное руководству химкомбината «Маяк», которое вскоре, осознав создавшуюся ситуацию, пошло на создание Центра по работе с общественностью. Возглавил его Е. Г. Рыжков — инициативный, эрудированный специалист, много лет проработавший на основном производстве. Работники Центра В. П. Матвеенко, Т. П. Борисова и другие активно сотрудничают со средствами массовой информации, как отечественными, так и зарубежными, выступают в газетах, по радио и телевидению. Они принимают в последние годы немало гостей, стремятся показать комбинат и город, рассказать об истории их создания.

3 января 1990 года вышел первый номер городской газеты «Озерский вестник». Редактором ее стал тогда М. Г. Симонов, затем газету возглавил Г. Н. Ярцев.

Центр по работе с общественностью, городская газета созданы были несколько с опозданием, в основном под влиянием бурных событий, развернувшихся вокруг строительства атомной станции и других проблем, будоражащих население области в конце 1980-х — начале 1990-х годов.