<<
>>

41 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.

Структурный подход к организации позволяет упорядочить задачи, распределить роли, полномочия и ответственность Структурированность является свойством любой системы, в которой элементы образуют целое благодаря связям Структура - результат процесса организации, итог движения, упорядочение элементов конкретной системы.

Однако понятия структура и система не являются синонимами, тождественными понятиями Структура характеризует конкретную систему с точки зрения ее строения, пространственно-временного расположения частей, устойчивых взаимосвязей между ее элементами. Благодаря структуре система воспроизводит себя. Вне систем структура не существует. Под структурой системы чаше всего подразумевают организацию связей и отношений между подсистемами и элементами системы, состав этих подсистем и элементов, каждому из которых соответствует определенная функция. Свойства структуры организации во многом определяют ее поведение. Сбалансированность и пропорциональность частей системы является главной характеристикой качества структуры. Структура организации - фиксированные взаимосвязи, существующие между подразделениями и работниками организации. Структура любой организации состоит из функциональных единиц: управлений, отделов, секторов и пр. Организационная структура управления (ОСУ) - понятие, используемое в теории организации и теории управления. ОСУ строится с учетом требований наиболее эффективного управления системой и направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. Наилучшая структура та, которая позволяет взаимодействовать с окружающей средой, реагировать на ее изменения, распределять и направлять внутренние ресурсы и усилия своих сотрудников на достижение целей. ОСУ - одно из ключевых понятий менеджмента, напрямую связанное с целями, функциями, распределением полномочий между менеджерами. В рамках ОСУ протекает весь управленческий процесс(движение потоков информации, ресурсов, идей и пр.), в котором участвуют менеджеры

X

<< | >>
Источник: С. П. Сергеев. Теория организаций. Экзаменационные ответы. - М.: "Буклайн". - 32 с.. 2006

Еще по теме 41 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.:

  1. 41 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.
  2. Организационная структура управления библиотечным делом 8.2.1. Органы государственного управления (федеральный, ведомственный, территориальный уровни)
  3. 5.1. Понятие и принципы построения органов государственной власти
  4. 2.5 Структура и новый характер конфликтов
  5. §1.0 ПОНЯТИИ И СУЩНОСТИ СОВЕТСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
  6. Формирование организационной структуры управления
  7. t. Общая характеристика и принципы управленияучреждением дополнительного образования детей
  8. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ
  9. 3. Принципы и правила обучения
  10. Сущность и структура профессиональной культуры будущего юриста