<<
>>

ТРАДИЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Структуры управления долгое время выстраивались на принципах, сформулированных еще Ф.У.Тейлором, А.Файолем, М.Вебером. Такие структуры получили название иерархических (бюрократических! структур. Делятся на линейные, функциональные, линейно- функциональные и дивизионные структуры управления.

1 )Линейные организационные структуры:

осуществляется деление организации по вертикали сверху вниз и непосредственная подчиненность низшего звена управления высшему. Линейные связи означают подчинение по всем вопросам линейным руководителям, которые несут полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений.

Преимущества:

единство и четкость распорядительства; согласованность действий исполнителей; четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным; быстрота реакции на указания; личная ответственность руководителя за конечные результаты.

Каждый руководитель в такой структуре должен быть высококвалифицированным специалистом и обладать разносторонними знаниями.

Развитие малого бизнеса начинается в основном с линейных структур, а затем организация переходит к другим типам

Линейные структуры делятся на плоские (имеют мало уровней - 2-3 и большое число работников, подчиняющихся одному руководителю) и многоуровневые(увеличение количества уровней управления сопровождается снижением нормы управляемости - одному руководителю подчиняется меньше подчиненных).

2)Функциональные организационные структуры создаются департаменты по определенной группе проблем - наука, производство, поставки, маркетинг и пр Персонал группируется по широким задачам

X

высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных

О

44

<< | >>
Источник: С. П. Сергеев. Теория организаций. Экзаменационные ответы. - М.: "Буклайн". - 32 с.. 2006

Еще по теме ТРАДИЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.:

  1. ТРАДИЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ).
  2. Организационная структура управления библиотечным делом 8.2.1. Органы государственного управления (федеральный, ведомственный, территориальный уровни)
  3. 42ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.
  4. Формирование организационной структуры управления
  5. Тарнопольский Владислав Викторович. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ЗНАНИЯМИ В КОМПАНИЯХ, 2009
  6. 7.1.Традиционная концепция структуры капитала
  7. Часть 1 ТРАДИЦИОННЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ И ИНСТИТУТЫ
  8. ТРАДИЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ В ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ ЮЖНОЙ АФРИКЕ
  9. Организационная структура библиотеки
  10. ОЧЕРК / ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТРЕД-ЮНИОНОВ