<<
>>

Современное состояние конфликтных ситуаций в производственной сфере деятельности организации Российской Федерации

Исходя из официальной статистики, по типовому региону РФ - Приволжскому Феде­ральному округу - в анализируемый период 2011-2017 гг. процент протестов в общем числе акций трудовых коллективов предприятий находился на уровне 10,2-15,1 %.

При этом наибольший процент протестов трудовых коллективов приходился на предприятия промыш­ленности. В период с 2011 по 2017 гг. процент протестов трудовых коллективов по предприя­тиям промышленности составлял в среднем 52,5 %. Причинами протестов, согласно данных официальной статистики, явились: невыплата зарплаты (полная или частичная), низкая зар­плата, изменение системы оплаты труда, увольнения, сокращения, изменение режима труда, ухудшение условий труда, отказ работодателя от переговоров. Протестные мероприятия вы­ступают формой проявления трудовых конфликтов на предприятиях промышленности. При этом данные официальной статистики дополняются многочисленными исследованиями трудо­вых конфликтов зарубежных и российских ученых, показывающих и другие причины возник­новения конфликтов, пути разрешения которых рассматриваются в данном исследовании.

Число обращений в Учреждение «Трудовой арбитражный суд для разрешения коллек­тивных трудовых споров» по причинам массового нарушения трудовых прав и интересов ра­ботников составляло в различные годы анализируемого периода от 35 до 87 обращений. Ис­точник: данные Трудового арбитражного суда (рис. 2.1).

Причины начинающихся коллективных трудовых споров в организациях, по обраще­ниям в учреждение «Трудовой арбитражный суд», % к общей сумме обращений за год и в сред­нем (табл. 2.1) [188].

Таблица 2.1 - Причины начинающихся коллективных трудовых споров

в организациях

Причина Год В сред­нем
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Задержка выплаты заработной платы 46,0 33,7 25,0 23,8 22,7 25,0 11,1 26,8
Условия оплаты, индексация 11,5 13,5 31,3 14,3 8,6 7,1 0 12,3
Заключение, изменение, нарушение коллективного договора 11,5 21,6 10,4 19,1 28,6 23,2 27,8 20,3
Сокращение штата 8,1 8,1 0 11,9 11,4 23,2 22,2 12,1
Реорганизация 8,1 20,3 12,5 0 14,3 14,3 11,1 13,4
Изменение условий трудового дого­вора 0 0 4,2 23,8 5,7 3,6 8,3 6,5
Нарушение локального нормативного акта 14,9 2,7 16,7 0 8,6 3,6 5,6 8,7
Неучет мнения профсоюза 0 0 0 7,1 0 0 13,9 3,0
ВСЕГО, %* 100,1 99,9 100,1 100,0 99,9 100,0 100,0 100,0
ВСЕГО,

кол-во обращений

87 74 48 42 35 56 36 378

Источник: по данным Учреждения «Трудовой арбитражный суд» [188].

*Сумма может отличаться от 100 в связи с округлением.

В среднем за период с 2011 по 2017 гг. наиболее часто встречающаяся причина начина­ющихся конфликтов - задержка выплаты заработной платы, которая составила 26 % от общего числа. На втором месте - попытки работодателя в одностороннем порядке изменить либо не исполнять какой-либо пункт коллективного договора, а также споры по поводу условий нового коллективного договора (рис. 2.2) [188].

Управление трудовыми конфликтами организации

По данным Федеральной службы по труду и занятости, ежегодно в ходе проверок вы­является выше 5 тысяч нарушений по вопросам коллективных договоров и соглашений. По­тенциально при соответствующей активности профсоюзов эти нарушения могли стать причи­ной коллективных трудовых конфликтов. В период с 2011 по 2017 гг. в учреждение «Трудовой арбитражный суд» обратились 378 организаций с просьбами об оказании содействия в урегу­лировании назревающих коллективных трудовых споров [188].

Причины начинающихся коллективных трудовых споров в организациях Москвы за период 2011-2017 г., по обращениям в Учреждение «Трудовой арбитражный суд», % к общей сумме обращений за год и в среднем: задержка выплаты заработной платы (26,8), условия оплаты, индексация (12,3), заключение, изменение, нарушение коллективного договора (20,3), сокращение штата (12,1), реорганизация (13,4), изменение условий трудового договора (6,5), нарушение локального нормативного акта (8,7), не учет мнения профсоюза (3,0) [188].

Доля обращений представителей организаций Москвы в Учреждение «Трудовой арбит­ражный суд» по поводу начинающихся коллективных трудовых споров по отраслям, % к об­щей сумме обращений за год и в среднем: обрабатывающие производства - 21,6; строитель­ство - 13,5; энергетика - 3,1; транспорт - 4,6; связь - 4,3; торговля (оптовая и розничная) - 8,4; бытовые и ЖК услуги - 10,3; образование - 8,2; здравоохранение - 8,9; наука - 4,3; госучре­ждения - 4,9; банки, финансовые организации - 1,4 [188].

В 2017 г. (по данным за три квартала) наблюдается существенный прирост числа кон­фликтов в транспортных организациях, в том числе в авиационных организациях (реформы и реорганизации, подписание новых коллективных договоров) [188] (табл. 2.2).

Имея представление о понятии трудового конфликта, более подробно остановимся на особенностях исследования системы поведения персонала при управлении производствен­ными конфликтами на предприятии промышленности.

Система поведения персонала промышленных предприятий представляет собой си­стему, в которой реализуются функции мотивации трудовой деятельности персонала [62].

Таблица 2.2 - Основные показатели социально-экономического развития России в 2013-2017 гг. (в % к предыдущему году)
2013 2014 2015 2016 2017 Среднегодовые темпы роста в 2013-2017 гг.
ВВП 104,3 103,5 101,3 100,7 96,31 101,2
Индекс потребительских цен на конец года 106,1 106,6 106,5 111,4 112,9 108,7
Индекс промышленного про­изводства 105,0 103,4 100,4 101,7 96,6 101,4
Индекс обрабатывающих про­изводств 108,0 105,1 100,5 102,1 94,6 102,0
Индекс производства продук­ции сельского хозяйства 123,0 95,2 105,8 103,5 103,0 105,7
Инвестиции в основной капи­тал 110,8 106,8 100,8 98,5 91,6 101,5
Объем работ по виду деятель­ности «Строительство» 105,1 102,5 100,1 97,7 93,0 99,6
Реальные располагаемые де­нежные доходы 100,5 104,6 104,0 99,3 96,04 100,8

Проанализируем материалы из анализа показателей социальной и экономической эф­фективности организации промышленного сектора РФ. Рассмотрим динамику выручки и чи­стой прибыли организации за 2015-2017 гг.

(рис. 2.3).

■ Выручка от реализации

■ Чистая прибыль (убыток)

Рисунок 2.3 - Динамика выручки и чистой прибыли организации за 2015-2017 гг.

Для оценки эффективности деятельности организации нужно рассчитать показатели рентабельности за три анализируемых года и проанализировать их динамику.

Показатели рентабельности организации за 2015-2017 гг. представлены на рис. 2.4.

Как видно из рис. 2.4, на протяжении трех лет показатель рентабельности продаж не достигает нормативного значения в 13 %. При этом за три года показатель вырос с 1,1 до 2,2, т. е. можно наблюдать позитивную динамику.

В общем, показатели рентабельности за весь рассматриваемый период остаются пози­тивными, что свидетельствует о том, что организация получает постоянную прибыль.

Динамика показателей рентабельности представлена на рис. 2.5.

Из рис. 2.5 мы видим, что на протяжении трех лет показатели рентабельности неизменно увеличиваются, что является положительным результатом.

За результатами анализа показателей рентабельности за три анализируемых года можно сделать вывод о наличии положительной тенденции в их динамике: на конец 2017 г. показа­тель рентабельности продаж возрастает на 1,1 %, рентабельности продаж по чистой прибыли - на 1 %, рентабельности продаж по EBIT - на 0,8 %.

Графически динамика показателей рентабельности за три года представлена на рис. 2.6.

Управление трудовыми конфликтами организации

Рисунок 2.6 - Динамика показателей рентабельности организации за 2015-2017 гг.

Таким образом, за три анализируемых периода выручка организации возросла на 1287 млн руб., так как увеличение выручки в 2016 г. по отношению к 2015 г. оказалось больше, чем ее последующее снижение. Положительным результатом является рост прибыли от про­даж за три исследуемых года на 3066 млн руб. (на 104,1 %). Чистая прибыль организации также за три года существенно увеличилась. Общее увеличение чистой прибыли за три года составило 1792,8 млн руб.

Рассматривая показатели рентабельности на протяжении трех анализируемых лет, можно прийти к выводу о наличии позитивной тенденции в их динамике: на конец 2017 г. показатель рентабельности продаж увеличивается на 1,1 %, рентабельности продаж по EBIT - на 0,8 %, рентабельности продаж по чистой прибыли - на 1 %. Таким образом, можно сде­лать выводы об общей эффективности деятельности организации.

Проанализируем материалы из анализа трудовых показателей организации промыш­ленного сектора. Рассмотрим эффективность реализации инструментов адаптации персонала, применяемые в организации и факторы организационной среды, которые формируют условия для реализации трудовой деятельности новых работников.

Так, среднесписочная численность персонала в 2017 г. составляет 4039 чел.

Анализ обеспеченности кадрами промышленных предприятий представлен на рис. 2.7.

Управление трудовыми конфликтами организации

Из данных на рис. 2.7 видно, что в 2017 году по сравнению с 2016 годом среднее число рабочих увеличилось на 340 человек, что составляет 8% от общего числа сотрудников, сту­дентов - на 5 человек, что составляет 0,1 % от общего числа уменьшилось Менеджер по пер­соналу - 5 человек, 0,1% от общего числа квалифицированных рабочих - 13 человек, 0,32% от общего числа сотрудников - для 3 человек, непроизводственная группа - для 8 человек.

0,2% от общего числа сотрудников.

Среди сотрудников организации преобладают мужчины: в 2017 году - 71,2%. Средний возраст компании составляет 45 лет. Удельный вес досрочных пенсионеров с 50 лет до 65% достаточно велик. На рис. 2.8 показана динамика уровней заработной платы в организации на 2015-2017 годы.

В организации работают 4,5% работников с высшим образованием, 12,5% - со средним специальным образованием, 75,6% - с полным средним образованием и 7,4% - без образова­ния. Рассмотрим динамику движения персонала организации (рис. 2.9).

Количество наемных работников значительно ниже, чем количество уволенных в 2016 и 2017 годах. За период в 2017 году было уволено около 1053 человека. Оборот персонала в 2017 году составил 26%.

На разных жизненных этапах у каждого человека появляются свои потребности и цен­ности [93]. Например, в организации то, что важно для сотрудников тактического уровня, мо­жет быть совершенно не ценно для сотрудников, относящихся к уровню тактическому или стратегическому (более подробно описано в третьей главе, пункт 3.2.) Отсюда и возникают противоречия, однако не следует воспринимать конфликт как явление, носящее разрушающий

Управление трудовыми конфликтами организации

характер. Прежде чем перейти к пункту 2.2 настоящей работы, рассмотрим анализ статистики причин возникновения конфликтных ситуаций на предприятиях РФ, при этом для наиболее полного понимания возможных причин трудовых конфликтов в производственной сфере орга­низации рассмотрим промышленные предприятия.

Так, производительность труда в обрабатывающем производстве в 2017 г. составила 3,48 млн руб/чел. (среднее значение по субъектам РФ составляет 4,61 млн руб/чел.) Темп при­роста производительности труда в 2017 г. к 2015 г. составил 7,93 % (среднее значение по субъ­ектам РФ составляет 6,86 %). Среднегодовой темп прироста производительности труда за пе­риод 2015-2017 гг. составил 10,36 % (среднее значение по субъектам РФ составляет 13,57 %) (рис. 2.10).

Рисунок 2.10 - Динамика производительности труда, млн руб/чел

Средняя заработная плата в обрабатывающем производстве в 2017 г. составила 31,95 тыс. руб/чел (среднее значение по субъектам РФ составляет 32,34 тыс. руб/мес.) Темп прироста средней заработной платы в 2017 г. к 2015 г. составил 8,18 % (среднее значение по субъектам РФ составляет 7,58 %). Среднегодовой темп прироста средней заработной платы за период 2015-2017 гг. составил 8,59 % (среднее значение по субъектам РФ составляет 8,37 %) (рис. 2.11).

Рисунок 2.11 - Динамика средней заработной платы, тыс. руб/чел

Средняя заработная плата в обрабатывающем производстве в 2017 г. составила 31,95 тыс. руб/чел (среднее значение по субъектам РФ составляет 32,34 тыс. руб/мес.) Темп прироста средней заработной платы в 2017 г. к 2016 г. составил 8,18 % (среднее значение по субъектам РФ составляет 7,58 %). Среднегодовой темп прироста средней заработной платы за период 2015-2017 гг. составил 8,59 % (среднее значение по субъектам РФ составляет 8,37 %).

<< | >>
Источник: Гагаринская, Галина Павловна Дыкина, Светлана Захаровна. Управление трудовыми конфликтами организации (методология и практика). Моногра­фия. 2019

Еще по теме Современное состояние конфликтных ситуаций в производственной сфере деятельности организации Российской Федерации:

  1. § 3 . Формирование границы в исторической ретроспективе
  2. § 2 . Пограничные проблемы Российской Федерации. Фактор «новых границ»
  3. § 3. Россия и ситуация в Центральной Азии
  4. Россия, которую нужно обрести: необходимые северные институты управления собственностью
  5. Гл а в а 12 РЕГИОН: РЕАЛЬНЫЙ КОНСТРУКТ ИЛИ «МУСОРНЫЙ ящик»?
  6. Развитие внешнеэкономических связей России со странами ближнего зарубежья
  7. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ
  8. § 2. Базовые идеи компетентностного подхода к развитию высшего профессионального образования как методологический фундамент формирования эколого-профессиональной компетентности студентов
  9. 4.2. Проектирование и развитие этнокультурно-коннотированных учреждений образования
  10. ЛИТЕРАТУРА
  11. 5.4. Общественно-географические основы региональной политики
  12. III. Цели, принципы, приоритетные направления и задачи государственной национальной политики Российской Федерации