<<
>>

Стили и типы политического лидерства


Многогранность феномена лидерства проявляется в существовании многообразных лидерских типов и стилей.
Стиль лидерства как устойчиво воспроизводимая отличительная модель осуществления лидером своих функций фиксирует своеобразие его поведения, характер взаимодействия с ближайшим окружением и последователями, ценностные ориентации, особенности принятия решений и ряд других факторов.
Психологи и политологи выделяют разные стили лидерства в зависимости от определенных признаков. Самая распространенная типология акцентирует внимание на характере взаимоотношений политика с ближайшим окружением (командой политика). Соответственно различают:
?              авторитарный стиль, который предполагает единоличное направляющее воздействие лидера. Основной метод руководства – директивы, приказы и поручения, основанные на угрозе применения наказания. От подчиненных требуется безотказное выполнение его воли и беззаветная преданность;
?              демократический стиль. В этом случае для лидера характерен учет интересов и мнений окружающих его людей, привлечение их к принятию решений и стимулирование инициативы. Основной метод руководства – поощрение и похвала окружающих;
?              попустительский (отстраненный) стиль проявляется в пассивной позиции лидера при осуществлении им управленческих функций и предоставлении большой самостоятельности исполнителям, а также в желании избежать возможных конфликтов. Основной метод руководства – просьбы, уговоры, советы. Возможны ситуации, когда само ближайшее окружение начинает манипулировать политиком.
При рассмотрении стилей политического лидерства не потеряли актуальности и идеи Н.Макиавелли и В.Парето о политиках-лисах и политиках-львах. Лидерский стиль первых будет определяться преобладанием таких качеств, как осторожность, способность лавировать, стремление к достижению компромисса. В поведении же львов будет преобладать прямолинейность, решительность и склонность к использованию силовых ресурсов.
На основании такого критерия, как отношение лидера к переменам и способности к инновациям, выделяют:
?              консервативный стиль. Консервативные лидеры ориентированы на руководство в соответствии с установившимися ранее нормами и традициями. Их сильными сторонами являются выдержка, верность делу, терпимость, внимательность и умение предвидеть обстоятельства;
?              инициативный стиль проявляется в способности лидера выходить за рамки общепризнанных правил управления и в генерировании новых идей. Для инициативных политиков типичны, с одной стороны, решительность, смелость, упорство в достижении цели, с другой же – чрезмерная требовательность, неумение менять поставленные цели, импульсивность, стремление слишком много брать на себя. Применительно к общественному деятелю инициативный стиль, в свою очередь, может проявляться в нескольких формах:
?              реформационное лидерство – лидер ставит задачу постепенного эволюционного преобразования политической реальности;
?              революционное лидерство – лидер ориентирован на задачу фундаментального изменения общественной системы в целом или отдельных ее сфер;
?              реалистическое лидерство – политик выдвигает адекватные ситуации задачи, учитывает наличие ресурсов для ее достижения и прогнозирует возможные последствия;
?              авантюристическое лидерство – при принятии решений политик руководствуется эмоциям, а не трезвым расчетом, стремится к достижению завышенных или рискованных целей.

В зависимости от цели, на которую ориентирован политик, выделяют:
?              инструментальное лидерство, которое сконцентрировано на достижении поставленных задач и соответственно требует от лидера и его команды высокого уровня компетентности;
?              эмоциональное лидерство, ориентированное на установление хороших взаимоотношений с последователями.
Многогранность феномена политического лидерства, включающего в себя стиль руководства, доминирующие черты характера, мотивацию к лидерству и образы лидера, существующие в сознании его последователей, породила к жизни разнообразные варианты типологий лидерства. Одна из самых популярных типологий опирается на идею М.Вебера о разных типах легитимности. В зависимости от природы авторитета, на котором построена власть лидера, в политологии выделяют:
?              традиционное лидерство, которое предполагает влияние, основанное на вере последователей в святость традиции (монархи, старейшины и вожди племен);
?              харизматическое лидерство, формирующееся на основе веры населения в исключительные личные качества лидера. Примером может служить вера населения Ирака в возможность С.Хуссейна противостоять США;
?              рациональное лидерство. Ресурсы влияния лидера базируются на факте назначения или избрания его на определенную должность. Именно такой легитимностью обладает большинство современных президентов и глав исполнительной власти.
Типология Вебера не потеряла актуальности и сегодня. Наибольший интерес вызывает феномен харизматического лидерства, а точнее условия, определяющие возможность его появления. В первую очередь подобное лидерство бывает востребованным в чрезвычайных ситуациях. Общество испытывает потребность в появлении лидера, который бы мог подняться над корпоративными групповыми интересами, сплотить нацию и предложить ей программу выхода из кризиса. Известны случаи, когда харизматический авторитет подкреплял собой легальную легитимность (Ф.Рузвельт). Отсутствие экстремальных условий не исключает возможность появления харизматических лидеров, ассоциирующихся в массовом сознании с сильным типом личности, способным добиваться поставленных целей. Харизматический авторитет, кроме того, требует постоянного подкрепления. Это могут быть успехи антикризисной программы, рост благосостояния, успехи во внешней политике. В противном случае связь лидера и последователей ослабевает, а сам политик теряет свою популярность. Примером является политическая биография Ш.деГолля – национального героя и президента Франции. Последние годы его президентства характеризовались негативным отношением к проводимой им политике со стороны населения. После поражения на референдуме деГолль объявил о своей отставке. В конце 80–начале 90-хгг элементы харизматичности носила и популярность Б.Ельцина.
Любой современный политик хотел бы обладать харизматической популярностью. Но не все из них обладают яркими личными качествами. В этом случае ближайшее окружение может попытаться создать искусственную харизму. Для этого будут использоваться мифы, призванные закрепить его богоизбранность и великое предназначение. Это может проявляется и в пристальном внимании ко всем этапам жизненной биографии политика, в награждении его разного рода почетными званиями и наградами.
Лидерство – явление многофункциональное и требует от политика выполнения самых разнообразных ролей. В одних он будет более успешен, а в других – нет. Поэтому многие типологии лидерства построены с учетом доминирующей функции лидера. Так, например, Г.Лассуэлл различал три типа лидерства;
1)лидер-идеолог, манипулирующий идеями, концепциями обшественного переустройства (К.Маркс, Мао Цзэдун, А.Линкольн);
2)лидер-агитатор, манипулирующий эмоциями, настроениями последователей, умеющий увлечь массы (Ф.Кастро, М.Л.Кинг);
3)лидер-организатор, манипулирующий ситуациями. Большинство современных политиков выступают в роли администраторов и менеджеров.
Правда сам ученый не исключал, что политик может эффективно сочетать в себе три функции, и видел пример этого в Ленине.
Социальные психологи выделяют большое количество функций, которые входят в круг обязанностей лидера как первичных, так и более крупных организаций. Большинство из них распространяется и на феномен политического лидерства. Это позволяет выделить базовые типы лидерства, дополняющие классификацию Г.Лассуэлла:
?              лидер-планировщик, ориентированный на методы и средства, которые бы позволили достичь намеченных целей;
?              лидер-эксперт, который персонифицирует собой профессиональную компетенцию. Авторитет многих политиков основывается на личной репутации экономистов или юристов, а так же на технократическую репутацию той команды консультантов и помощников, на которую он опирается. Профессиональная компетентность лидера заключается в его способности сплотить вокруг себя команду экспертов, способную разработать эффективные экономические и политические программы;
?              лидер-«привратник», являющийся «лицом» группы, которую он представляет во внешней среде и от имени которой он действует;
?              лидер-третейский судья и миротворец. Политик ориентируется на разрешение социальных конфликтов, на роль судьи, утешителя и гаранта общественной безопасности. Этот тип политика отражает, с одной стороны, стремление различных сегментов элиты иметь арбитра, который гасил бы ее корпоративные конфликты, а с другой – стремление населения иметь защитника от произвола бюрократии и возможных рисков, вызванных конфликтными общественными отношениями или экономическими трудностями;
?              лидер-«символ». Многие общественно-политические движения идентифицируются с именами своих основателей или наиболее ярких лидеров (например, В.И.Ленин для российских коммунистов). Сам лидер часто выступает эталоном политического поведения членов группы. Лидер-символ может выступать в разных ипостасях: воплощает собой религиозность (Р.Хомейни), общественно-политическую (И.Сталин, А.Сахаров) или национальную ориентацию (О.Бисмарк как олицетворение «немецкости», П.Столыпин как олицетворение «русскости»).
?              лидер-«отец». Политик подобного типа концентрирует в себе весь набор ролей, ожидаемых от него его последователями. Политик идентифицируется с идеалами группы или всего населения и вбирает в себя положительные эмоции и ощущает преданность со стороны своих последователей. Возможны ситуации, когда складывается культ личности, под которым понимают крайнюю, максимально завышенную оценку функций и роли политических лидеров в истории, вплоть до их обожествления. Наиболее часто он встречается в обществах с патриархальным и подданническим типами политической культуры, при тоталитаризме. Важнейшим же следствием культа может стать огромная концентрация политической, духовной, экономической и прочих типов власти в руках одного человека.
?              лидер-«козел отпущения». Как совершенно справедливо подмечают психологи, насколько лидер может быть объектом положительных чувств в случае достижения группой поставленной цели, настолько же он может служить мишенью для обвинений в случае неудачи. На политика переносится ответственность за неудачный экономический и политический курс, за политическую нестабильность, за падение престижа страны на международной арене.
Формирование того или иного типа и стиля политического лидерства определяется комбинацией факторов как субъективного характера (личностные качества политика как человека), так и целым рядом внешних по отношению к личности обстоятельств. Среди последних факторов в наибольшей степени политическое лидерство определяют следующие:
1.Политико-исторические факторы. Важнейшие из них – особенности политического режима, что уже само по себе является залогом появления авторитарных или демократических лидеров, а также определяет возможность появления лидеров оппозиции; и основные способы рекрутирования в элиту. Наконец, политическое лидерство может быть определено доминирующим вектором развития общества: форсированное, революционное развитие общества, как правило, приводит к складыванию авторитарных тенденций в руководстве, а эволюционный путь – демократических.
2.Политическая культура. Речь идет о влиянии на политика доминирующего в обществе типа политической культуры, включающего в себя народные стереотипы идеального политика, а также ориентацию на допустимые правила политической борьбы. Например, в патриархальной культуре доминирует ориентация на лидера-героя, в подданнической – на лидера-отца, лидера-хозяина, лидера-вождя, а в гражданской – на лидера-служителя, лидера-администратора. Так, на характер лидерства в современной России оказывают влияние стереотипы политической культуры, доставшейся в наследство от предшествующих эпох: доминирование в сознании россиян приверженности к харизматическому и авторитарному лидерству. От лидеров ожидают скорее распоряжений, а не приглашения к сотрудничеству, ожидают чуда и быстрого решения всех беспокоящих проблем. Неудовлетворенность завышенных ожиданий в последствии вызывает высокую степень разочарованности. К тому же выдвижение каждого нового руководителя, как правило, приводит к забвению прежнего.
Фактор политической культуры определяет и общий настрой выступлений политиков. В России, где всегда актуальным был вопрос «Кто виноват?», население более склонно доверять тому, кто больше критикует и обличает. Исследователи американской электоральной культуры отмечают другой интересный факт: политики, выступающие с мрачными прогнозами, в большинстве случаев терпят поражение.
3.Ситуационный фактор. Лидерство всегда осуществляется в контексте конкретной экономической, политической, социальной и международной обстановке. Роль ситуации обусловливается ее влиянием на выдвижение первоочередных задач и целей руководства, на создание условий, в рамках которых лидеру придется действовать, определяет круг потенциальных сторонников и оппонентов, оказывает влияние на формирование определенного типа политика. Например, ситуация войны или кризиса продуцирует тип жесткого политика.
4.Потенциал организации, на которую опирается политик, в том числе ее способность к проведению эффективной электоральной политики во время выборов, ее имидж и политическая доктрина. На политика переносится образ его организации, что усиливает положительное или отрицательное восприятие политика массами.
5.Характеристики последователей: их предпочтения, ожидания и ориентации, стереотипы мышления.
Помимо указанных факторов характер лидерства определяется индивидуальными чертами политика. Остановимся на более существенных из них для понимания природы лидерства.
Личностные качества политика: нравственные, организационные качества и способности, определяющие профессиональность в сфере управления. Вопрос о том, какие качества необходимы для успешной политической деятельности, остается открытым. Но, видимо, среди них может быть и комбинация следующих:
?              способность аккумулировать и отражать в своей деятельности интересы широких масс (например, Ленин в 1917г. сумел уловить чаянья низших слоев населения России и выразить их в лозунге «Земля и мир – народу»);
?              способность подчинять своей воле окружающих;
?              определенная степень амбициозности;
?              высокая работоспособность и самообладание;
?              мужество брать на себя инициативу и ответственность за собственные действия и действия своих сторонников (заявление Ленина в июне 1917г. о готовности РСДРП(б) взять власть в свои руки);
?              способность выдвигать новые политические идеи, комбинировать и совершенствовать ранее выдвинутые (авторитет Ленина строился на новизне выдвигаемых идей);
?              умение выстраивать из разрозненных идей целостные программы политических действий;
?              решительность в отстаивании своей позиции;
?              способность извлекать выгоду из любых изменений политической ситуации (использование Лениным Корниловского мятежа для усиления роли РСДРП(б) в августе 1917г., а позже поражения Германии для отказа от Брестского мира осенью 1918г.);
?              интуиция, позволяющая принять нужные решения в нужное время (в случае с Лениным – выбор даты большевистского восстания, многократные указания на то, что промедление в выступлении смерти подобно).
Естественно, что у каждого крупного политического лидера обозначенные качества проявляется сугубо индивидуально. Отдельные черты приобретают доминирующий характер, другие отходят на задний план. Кроме того, лидеров отличает наличие множества чисто индивидуальных, присущих только им, черт, что формирует особый тип стиль лидерства.
Среди других личностных характеристик, детерминирующих характер лидерства, исследователи выделяют :
?              представления политика о самом себе, качество самооценки;
?              мотивацию, определяющую политическое поведение;
?              систему политических убеждений;
?              стиль принятия политических решений;
?              стиль межличностных отношений;
?              устойчивость к стрессу.
Политические убеждения, самооценка и мотивация к достижению власти накладывают наибольший отпечаток на выполнение политиком своих ролей. Идеальный пример политического лидерства – это политик с адекватной самооценкой и мотивацией на достижение общественного блага. Завышенная или заниженная самооценка лидера государства может иметь неоднозначные последствия для внутреннего и международного положения страны: попытка доказать себе и окружающим собственную значимость может привести к принятию хотя и эффектных, но в тоже время рискованных по своим последствиям политических решений. Столь же разнообразными могут быть побудительные мотивы, которыми руководствуется политик в своем стремлении к власти: это может быть одновременно и мотив выполнения долга перед своими последователями и мотивы личного самоутверждения.
В зависимости от того, какой мотив становится доминирующим, исследователи выделяют социоцентрический и эгоцентрический типы лидерства. Политик первого типа рассматривает власть как служение классу, нации или обществу в целом. Власть для него – это средство разрешения какой-либо общественной проблемы и способ достижения общественных идеалов. Политик второго типа может рассматривать власть также инструментально. Как и в первом случае, власть – тоже средство, но теперь уже средство, позволяющее достичь личного материального благополучия, каких-либо привилегий, более высокого статуса и престижа. Наконец, для другого лидера наиболее важным является обладание властью как таковой. Исходным компонентом потребности во власти может быть «игровой азарт» – победить соперника и подняться над обстоятельствами (тип лидера авантюриста), жажда реванша либо потребность в компенсации чувства неполноценности. Можно утверждать, что у многих известных тиранов преобладал компенсаторный мотив власти, который к тому же был усилен невротической агрессивностью (Калигула, Гитлер). Выделение типов политиков на основе доминирующих стимулов к достижению власти носит условный характер; это означает, что одни мотивы не обязательно исключают другие.
<< | >>
Источник: Неизвестный. Лекции по политологии. 2013. 2013

Еще по теме Стили и типы политического лидерства:

  1. Мотивация лидерства и типы лидерства
  2. 4.3. Теории и типы лидерства
  3. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ: ОБЩИЕ ТИПОЛОГИИ И ТИПЫ ЛИДЕРСТвА
  4. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА
  5. ТЕМА 5. ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА
  6. Глава 14. Политическое лидерство
  7. Глава 8 ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
  8. Сущность политического лидерства
  9. § 2. Природа политического лидерства
  10. 14.2. Природа политического лидерства
  11. 3.2. Психология политического лидерства
  12. Отечественные типологии политического лидерства
  13. 8.4. Типы политических культур
  14. Типы политических культур
  15. § 1. Понятие и типы политических систем
  16. 8.3. Основные элементы и типы политической культуры
  17. 1.1. Стили тренинга
  18. 11.1.3. Стили общения
  19. Стили воспитания.
  20. стили жизни